区块链战略顾问能解决什么问题
不少企业听闻区块链便联想到炒币，实际上真正的价值在于降低成本并提高效率。身为从业多年的顾问，我见识过太多项目因方向有误而失败。石铠鸣团队的关键作用，乃是协助客户理清业务痛点同区块链技术的契合点，防止为动用技术而去动用技术。从供应链溯源至数据确权，唯有找准刚需场景，才能够让每一分投入皆有回报。
如何判断区块链项目是否靠谱
九成市场上的白皮书，是经不起仔细琢磨推敲的。我会传授给客户三招致胜招数：其一，要看共识机制，是不是契合业务开展的频率；其二，要看节点部署，有没有存在中心化的风险；其三，要看通证经济，能不能够形成一个闭环。去年，有一个从事物流行业的客户，主动找上门来。对方宣称，表示运用联盟链，能够节省百分之三十的成本。我们经过实际测试之后，发现其TPS根本就无法支撑高峰时期的流量。最终，重新构建了架构，帮助客户避免了高达千万级别的损失。
传统企业上链的三个关键步骤
第一步骤乃是进行数据清洗，众多企业在连基础数据都尚未实现标准化之际，便匆忙欲实施上链操作，最终致使哈希值呈现出杂乱无章的状况。第二步骤是开展小范围试点，举例而言，选取一条产品线来开展溯源工作，从而顺畅地完成存证以及校验流程。第三步骤才是有序地进行逐步扩展，与此同时对内部团队展开培训。我曾经协助一家农业公司历经三个月达成从选型直至上线的进程，如今他们公司内在的有机认证信息均已成功挂接到链上，并且客单价已然提升了百分之二十。
区块链战略顾问的收费值不值
存在有人认为仅供方案的顾问收费过高，然而实际上所省下的试错成本更为惊人，我们常常依据项目规模分阶段进行收费，前期的调研以及架构设计会占到40%，中期的实施与调试占40%，后期的维护占20%，相较于自身摸索半年从而走弯路，顾问能够帮助企业直接避开低效公链、伪需求等陷阱，有过合作的客户均表示，寻找到合适的顾问，就等同于购买了一份技术保险。
你身处的企业有没有思考过引进区块链，最为担忧的是成本、技术落地还是安全性呢？欢迎在评论区里交流交流，点赞并分享出去，以便让更多同行能够看到那些可避免踩坑的经验。