听到区块链实验室, 感觉挺高大上, 然而真正能够盈利的却没多少。不少人觉得搞区块链就能一下子发大财，可实际上这个领域技术门槛高, 研发周期长, 利润来源也并非像外界所想象得那般单一。依我看, 区块链实验室的利润主要源自技术服务、产品开发以及生态建设这几块, 但是每一条路都各有各的陷阱与机遇。
技术服务到底赚不赚钱
区块链实验室最直接的收入来源是技术服务, 不少传统企业想要上链, 然而却没有技术能力, 该实验室为它们做三种事情, 其一为区块链系统开发, 其二是智能合约编写, 其三是节点搭建, 这类项目单个报价处在几万到几十万的范围之内, 利润空间取决于两个方面, 一方面是团队的议价能力, 另一方面是技术复用率。就好像一套成熟的溯源系统而言, 其底层框架已然写好, 针对不同客户仅需调整参数, 如此复用所产生的利润是非常高的。
然而技术服务存在一个状况, 这状况呈现为, 即客户的需求是各式各样的。存在部分客户, 这部分客户甚至连区块链跟数据库之间的差异都未能明晰, 却提出要开展去中心化电商平台的建设要求。像这类项目, 其沟通所需的成本是极其高昂的, 开发的周期也被拉长了, 最终利润全被人工费用给消耗殆尽了。真正能够获取盈利的实验室呢, 常常仅仅从事自身所擅长的垂直领域方面的业务, 比如说好比是供应链金融或者数字版权领域, 而不会承接那些繁杂混乱的定制需求。
产品化路线能活得更久
想要单纯依靠技术服务进行大规模拓展实在是难如登天原因在于每一个订单都需要全新开展研发工作从而导致人力效率难以提升具备智慧的实验室往往会选择走产品化的发展路径即将技术整合包装成为通用型产品举例来说制作出一套区块链浏览器或是一个跨链相关工具又或者只是一个较为简易的数字钱包这些产品能够实现多次销售并且边际成本随着销售次数不断降低。
对利润提升起决定性作用的是产品化, 一个售卖授权的区块链浏览器, 一次开发能够售卖几十回, 然而需要留意的是, 产品市场匹配度不易把握, 有些实验室耗费半年做出一款貌似完美的事物, 可是根本没有客户使用, 产品化的前提是切实明了市场需求, 而非盲目行事, 利润并非依靠技术堆砌, 而是经由解决实际问题所获取的。
区块链实验室的利润不存在一个放之四海皆准的答案, 从事技术服务方面工作的是以付出辛劳来获得收益, 而从事产品方面工作的则是赚取利滚利的钱。关键之处在于能够挑选正确的方向, 千万不要被当下的热门趋势给致使头脑发昏冲啦。